Resmi ilan portalı olan ilan.gov.tr üzerinden yayımlanan duyuruya göre, 2024 Yılı (5 Aylık) Çorba Hazırlama ve Dağıtımı İşi hizmet alımı, 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu’nun 19’uncu maddesine uygun olarak açık ihale usulüyle gerçekleştirilecektir. İhale süreci, modern ve şeffaf bir yöntemle yürütülmek üzere tasarlanmış olup, tekliflerin yalnızca elektronik ortamda, Elektronik Kamu Alımları Platformu (EKAP) üzerinden alınacağı belirtilmiştir. Bu ihale, Kayseri’nin sosyal belediyecilik anlayışını güçlendiren projelerden biri olarak öne çıkmaktadır.
İhale Süreci ve Şartlar
İhale, Kayseri Büyükşehir Belediyesi’nin belirlediği standartlar doğrultusunda, çorba hazırlama ve dağıtım hizmetinin kesintisiz, hijyenik ve kaliteli bir şekilde sunulmasını amaçlamaktadır. 5 aylık bir süreyi kapsayan bu hizmet, vatandaşların günlük ihtiyaçlarına destek olmayı hedefleyen sosyal bir girişimdir. İhaleye katılmak isteyen firmaların, EKAP üzerinden gerekli belgeleri eksiksiz bir şekilde sunmaları gerekmektedir. Açık ihale usulü, rekabetçi bir ortam yaratarak en uygun teklifin seçilmesini sağlamayı amaçlamakta olup, bu süreçte şeffaflık ve adalet ilkelerine bağlı kalınacaktır. İhaleye ilişkin detaylı bilgiler, şartname ve diğer dokümanlar, resmi ilan portalında yer alan bağlantı üzerinden erişilebilir durumdadır: https://www.ilan.gov.tr/ilan/1384126/ihale-duyurulari-hizmet-alim-ihaleleri-corba-hazirlama-ve-dagitim-isi-yaptirilacaktir.
Sosyal Belediyecilikte Örnek Bir Adım
Kayseri Büyükşehir Belediyesi, çorba dağıtım projesiyle, özellikle ihtiyaç sahibi vatandaşlara ulaşmayı ve toplumsal dayanışmayı güçlendirmeyi hedeflemektedir. Bu hizmet, sadece bir gıda desteği olmanın ötesinde, belediyenin halkla bütünleşme ve sosyal sorumluluk bilincini yansıtan bir girişimdir. İhale kapsamında seçilecek firmanın, hijyen kurallarına uygun, kaliteli malzemelerle çorba hazırlaması ve dağıtım sürecini etkin bir şekilde yönetmesi beklenmektedir. Kayseri’nin bu tür projelerle sosyal belediyecilik alanında örnek bir şehir olmaya devam ettiği görülmektedir.
