Yozgat Turizminde Dijital Devrim-2

Abone Ol

Stratejik İş Birliği ve Kurumsal Yol Haritası
Bu dijital devrimin bir hayalden ibaret kalmaması, aksine her bir Yozgatlıya somut faydalar sağlaması için, artık fikirlerin ötesine geçerek harekete geçme zamanı. İşte bu ortak projeyi hayata geçirmek için atılması gereken, ayağı yere basan ve tüm paydaşları kapsayan somut adımlar:
1-Koordinasyon ve Liderlik: Bu projeyi yönetecek ana birim, Yozgat Valiliği ve Yozgat Belediyesi liderliğinde, ilgili kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşlarından temsilcilerin yer aldığı “Dijital Turizm Kurulu” olmalıdır. Bu kurul, tüm stratejik kararların tek bir merkezden, koordineli bir şekilde alınmasını sağlayacaktır.
2-Akademik Destek ve İnovasyon Merkezi: Yozgat Bozok Üniversitesi, bu yol haritasının teknolojik ve bilimsel altyapısını sağlayacak en önemli ortaktır. Üniversitenin ilgili bölümleri (Bilgisayar Mühendisliği, Turizm İşletmeciliği vb.) sanal turlar, mobil uygulamalar ve veri analiz platformları gibi projelerin AR-GE çalışmalarını yürütebilir. Bu, hem öğrencilere pratik deneyim kazandıracak hem de projenin maliyetini düşürecektir.
3-Finansman ve Operasyonel Sorumluluk: Projelerin sürdürülebilirliği için kamu-özel teşebbüs iş birliği (PPP) modelleri geliştirilmelidir. Örneğin, sanal turların ve dijital içeriklerin finansmanı için özel sektörden sponsorluklar alınabilir veya bu içeriklerin oluşturulması ve güncellenmesi işi özel şirketlere ihale edilebilir. Ticaret ve Sanayi Odaları bu süreçte özel teşebbüsleri bir araya getirmede kilit rol oynamalıdır.
4-Eğitim ve Kapasite Geliştirme: Dijitalleşme, sadece teknoloji kurmakla olmaz; o teknolojiyi kullanacak insan kaynağını yetiştirmek gerekir. Bu noktada Valilik ve üniversite iş birliğinde, yerel esnaf, otel işletmecileri ve rehberlere yönelik, e-ticaret, sosyal medya yönetimi ve dijital pazarlama konularında ücretsiz ve sürekli eğitim programları düzenlenmelidir. Bu sayede, turizmden elde edilen gelir daha geniş bir kesime yayılarak yerel ekonomiye daha güçlü bir katkı sağlayacaktır.
5-Entegre Mobil Uygulama ve Veri Yönetimi: Belediye tarafından geliştirilecek bir mobil uygulama, Yozgat’ı ziyaret eden turistler için tek duraklı bir platform olmalıdır. Bu uygulama; sanal turlar, tarihi bilgiler, yerel etkinlik takvimi, restoran ve konaklama rehberi gibi bilgileri içermelidir. Ayrıca, bu uygulama üzerinden elde edilecek veriler, Yozgat’ın turizm stratejilerini bilimsel verilere dayanarak optimize etmek için kullanılacaktır.Bu adımlar, yalnızca teknolojik araçları devreye sokmakla kalmayacak, aynı zamanda Yozgat’taki tüm paydaşları ortak bir vizyon etrafında birleştirerek projenin kalıcı ve başarılı olmasını sağlayacaktır.
Yozgat’ın dijital turizmde atacağı bu adımlar, sadece teknolojik araçları devreye sokmakla kalmayacak, aynı zamanda yerel yönetimden özel teşebbüslere, üniversiteden sivil toplum kuruluşlarına kadar tüm paydaşları ortak bir vizyon etrafında birleştirecektir. Bu stratejik iş birliği ve kurumsal yol haritası, Yozgat’ı sadece bir turizm destinasyonu olmaktan çıkarıp, sahip olduğu mirasın değerini küresel ölçekte en üst seviyeye taşıyan ve bu süreçten tüm paydaşların fayda sağladığı bir başarı hikâyesine dönüştürme potansiyeli taşımaktadır. Unutmayalım ki, bu dijital devrim, şehrimizin ekonomik geleceğini şekillendirmenin yanı sıra, gençlere yeni ufuklar açarak Yozgat’a olan aidiyetlerini de güçlendirecektir. Bu misyonu başarıyla uygulamak, şehrimizin aydınlık geleceği için atılacak en kritik adımlardan biridir.
Gelecek hafta, dijitalleşme vizyonumuzun bir sonraki önemli aşamasına odaklanacağız. Yozgat’ın potansiyelini harekete geçirme sürecinde gençlerin rolünü ve dijital çağın sunduğu yeni iş fırsatlarını mercek altına alacağız:
Yozgat’ta Genç Girişimcilik ve Dijital Ekonomide Yeni Ufuklar.