Son dönemde Yozgat’ın kalkınmasına dönük son derece önemli toplantılar tertip ediliyor.
Yurt içinde ve yurt dışında Yozgatlı iş adamları ve yatırımcıları hedefleyen bu tip toplantılar yatırım ortamının sağlanması adına son derece önemli çabalar.
Bu iyi niyetli çabalara paralel olarak Yozgat’ın nasıl bir kalkınma stratejisi izleyeceğine dair çok çeşitli düşünceler yerel basında dillendiriliyor.
Yozgat’ın başta tarım ve hayvancılık alanında önemli yatırım imkanları barındırdığı her fırsatta belirtilse de tarım ve hayvancılık konusunda hangi projelerin Yozgat’da uygulamaya geçeceği noktasında henüz kamuoyu aydınlatılmış değil.
Tarım ve hayvancılık dışında başta Sayın Vali tarafından dile getirilen Yozgat’ın termal ve kongre turizm merkezi olması gerektiği düşüncesi son derece doğru ve önemli bir bakış açısı.
Fakat bu noktada da karşımıza bunun nasıl olacağına dair çeşitli sorular ortaya çıkıyor.
Bu noktada uygulanacak olan strateji ne olacak ve bunu kim uygulayacak? Yozgat’ın bunun dışında sahip olduğu doğal, kültürel ve tarihsel mirasa nasıl sahip çıkıp bunu Yozgat’ın markalaşması yönünde nasıl kullanabileceği sorusu ise halen cevabını bekliyor.
2018 yılına girerken halen bu ilin sahip olduğu arkeolojik eserleri sergileyebileceğimiz modern bir arkeoloji müzesinden yoksun olmamız kimin ayıbı?
Gaziantep ve Urfa gibi şehirlerde yakın zamanda kurulan arkeoloji ve mozaik müzelerinin o şehirlere kattığı marka değerinin kaçımız farkındayız?
İlimizin turizm noktasında kalkınmasını sağlamak istiyorsak öncelikle turizm altyapısını oluşturmak durumundayız. Bunu sağlamanın yolu ise gerçekçi bir turizm stratejisi izlemekten geçer.
Bugün için Yozgat’ın bir turizm stratejisinin bulunmadığını ve bulunsa dahi bu stratejiyi hayata geçirecek mekanizmaların olmadığı gerçeği ile yüzleşmek zorundayız.
Maalesef düşünce aşamasında kalmış her düşünce veya proje gerçekleşme koşullarından yoksun ise yok hükmündedir.
Yozgat’ın kalkınma vizyonuna dair en önemli düşünceleri ve projeleri üretmesi gereken üniversitemizden bugün için yararlanabildiğimizi söyleyebilmek mümkün değil.
İlimizi yönetenlerin öncelikli olarak üniversite ile ortak hareket etmesi ve bunun sonucunda bir sinerji ortaya çıkması mümkün.
Fakat bugün için herkes kendi fildişi kulesinde Yozgat’ı kurtarmaya soyunmuş gözüküyor.
Oysa üniversitenin sağlayacağı teknik ve entelektüel destekle Yozgat özelinde birçok proje hayata geçebilir. Fakat bugün için biz bundan da yoksun durumdayız.
Yozgat’ı yöneten karar vericiler Yozgat’a dair projelerini ortaya koymadan evvel akademisyenlerle istişareler yapsalar ve bunun mekanizmalarını oluştursalar çok daha gerçekçi projeler ortaya çıkabilir.
Yozgat’a dair güneş altında söylenmedik bir şey kalmadı.
Önemli olan bu saatten sonra ortaya konulacak yol haritasının somut bir şekilde ortaya konması; bunun içinde ilk önce yapılması gereken kanaatimce kurumsal mekanizmaların oluşturulması.
Kısa vade de ne yapılmalı sorusuna yanıtım şunlar:
1) Tarım ve hayvancılık konusunda konunun tarafları ile çok geniş kapsamlı bir toplantı yapılmalı.
Bu toplantıya tarım ve hayvancılık konusunda sözü olan herkes davet edilmeli.
Yozgat’ın kısa , orta ve uzun vade’de yapabilecekleri somut bir biçimde ortaya konmalı. Ortaya konan bu düşünceler ve talepler hazırlanacak olan mikro ölçekli tarım ve hayvancılık stratejisinin temelini oluşturmalı.
2) Yozgat’ın termal ve kongre turizm merkezi olması yönünde atılacak adımlar öncesinde turizm sektörünün temsilcileri ile Yozgat’da geniş kapsamlı bir toplantı tertip edilmeli.
Turizm sektörünün temsilcilerine hem ilin turizm potansiyeli anlatılırken sektör temsilcilerinden turizm kalkınma stratejisine dair fikirler edinilmeli.
3) Yozgat’a gelecek olan yatırımcının bugün yaşadığı en büyük sorun bir muhatap bulamamasıdır.
Yozgat ili özelinde yatırımcının her türlü ihtiyacına anında cevap verebilecek olan bir yatırım ofisi acilen kurulmalıdır.
Bu yatırım ofisi nitelikli ve donanımlı en az bir yabancı dili ana dili kadar iyi konuşan profesyonellerden oluşmalıdır. Bu yatırım ofisinin Valilik bünyesinde acilen kurulması elzemdir.
4) Yozgat’ın markalaşması adına bu konuda gereken lobi ve tanıtım faaliyetlerini yürütebilecek profesyonel bir ajansla anlaşılmalı ve markalaşma adına uzun vadeli politikalar ortaya konmalı.
5) Üniversitemizin entelektüel potansiyelinden istifade etmek adına akademisyenlerden oluşan bir danışma heyeti oluşturulmalı ve akademisyenlerle projelere dair görüş alışverişinde bulunulmalı.
6) Yozgat’ın gelişimine dair fikirlerin yeniden tartışılmasına zemin hazırlamak maksadıyla yeni bir kent konseyi kurulmalı.
Bu sayede şehrin yönetimine ve ilin sorunlarına dair çoğulcu bir bakışın ortaya çıkmasının önü açılabilir. Bu öneriler elbette çoğaltılabilir fakat kanaatimce önemli olan kısa vade de yapılabileceklere odaklanmaktır.
Bu açıdan Yozgat’ı yöneten karar vericilerin Yozgat’a dair sözü olan herkesi dinlemesi ve gelecek için gerçekçi hedefler ortaya koyması her şeyden mühimdir.