Giriş
21. yüzyılın kalkınma paradigması, merkezi ve tepeden inme planlamaların yerine; yerelin potansiyelini önceleyen, paydaş temelli, kapsayıcı ve sürdürülebilir bir anlayışa evrilmektedir. Bu dönüşümde girişimcilik, sadece ekonomik büyümenin değil; aynı zamanda sosyal kapsayıcılığın, kurumsal kapasite gelişiminin ve bölgesel dinamizmin temel yapı taşlarından biri hâline gelmiştir. Özellikle sosyo-ekonomik gelişmişlik düzeyi sınırlı illerde, girişimciliğin stratejik biçimde desteklenmesi, kalkınma dinamiklerinin içselleştirilmesini ve yerel refahın artırılmasını mümkün kılmaktadır.
Bu bağlamda, Anadolu’nun kalbinde yer alan Yozgat, geleneksel üretim yapısı ve sınırlı sanayi profiline rağmen, sahip olduğu genç nüfus, kurumsal altyapı ve eğitim olanakları ile girişimcilik temelli bir kalkınma modeli açısından ciddi bir potansiyel barındırmaktadır. Son yıllarda bu potansiyelin harekete geçirilmesinde dikkat çeken gelişmeler yaşanmakta; kamu, üniversite, özel sektör ve sivil toplum arasındaki etkileşim daha görünür bir yapıya kavuşmaktadır.
Bu dönüşüm sürecinin kurumsal düzlemde en belirgin örneklerinden biri, KOSGEB Yozgat İl Müdürlüğü tarafından yürütülen girişimcilik odaklı destek programları ve uygulama projeleridir. Söz konusu çalışmalar, yalnızca finansal desteklerin sunulmasıyla sınırlı kalmamakta; sahada katılımcı yönetim, çok paydaşlı koordinasyon ve vizyoner yönetişim ilkeleriyle harmanlanarak özgün bir kalkınma modeli üretmektedir.
Bu modelin mimarlarından biri olan KOSGEB Yozgat İl Müdürü Sayın Dilara Uyar, girişimcilik süreçlerini yönetmekle kalmayıp; aynı zamanda bu süreçleri yerel kalkınmanın kurumsal hafızasına dönüştürecek öncü bir kamu yöneticiliği profili çizmektedir. Onun liderliğinde geliştirilen stratejik uygulamalar, Yozgat’ta girişimciliği bir fırsatlar dizgesi olmanın ötesinde, bir değer üretme biçimi ve bir toplumsal dönüşüm aracı hâline getirmektedir.
1.Kurumsal Strateji ve Girişimcilik Politikasının Yerel Ölçekte Yeniden İnşası
Girişimcilik, günümüzde yalnızca bireysel ekonomik faaliyetler üzerinden tanımlanan bir kavram olmaktan çıkmış;
çok katmanlı bir kalkınma aracı, toplumsal etki alanı ve kurumsal yönetişim başlığı hâline gelmiştir.
Bu bağlamda, yerel düzeyde yürütülen girişimcilik politikalarının başarısı;
destek mekanizmalarının finansal büyüklüğünden çok, bu desteklerin stratejik amaçlarla uyumlu hâle getirilmesi ve kurumsal vizyonla bütünleştirilmesiyle mümkün olabilmektedir.
KOSGEB Yozgat İl Müdürlüğü, bu yaklaşımı somutlaştıran örnek kurumlardan biridir. Kurum, girişimcilik desteklerini yalnızca başvuruya açık fonlar olarak değil;
yerel kalkınma hedefleriyle uyumlu biçimde şekillendirilmiş stratejik araçlar olarak konumlandırmaktadır.
2025 yılı itibarıyla uygulamaya alınan "Girişimci Destek Programı" da bu stratejinin doğrudan bir yansıması niteliğindedir. Özellikle gençler, kadınlar, engelliler ve şehit yakını bireyler gibi toplumsal olarak desteklenmesi gereken gruplara özel tanımlanan farklılaştırılmış destek modelleri, girişimcilik politikalarının sosyal adalet ekseninde yeniden tasarlandığını göstermektedir. Bu kapsamda, Sayın Dilara Uyar’ın yönetsel vizyonu, desteklerin yalnızca tahsisi değil; aynı zamanda anlamlandırılması, yerelleştirilmesi ve sahada gerçek etki yaratacak şekilde yapılandırılmasına odaklanmaktadır. İl Müdürlüğü, başvuru süreçlerini sadece teknik rehberlik ile değil; sahaya yönelik bilgilendirme faaliyetleri, üniversite iş birlikleri ve farkındalık çalışmaları ile destekleyerek “ulaşılabilir kamu” anlayışını da derinleştirmektedir.
Yozgat özelinde, girişimciliğe yönelik bu stratejik yaklaşım, ekonomik büyümenin ötesinde bir kalkınma perspektifi sunmakta; toplumsal kapsayıcılık, bölgesel denge ve üretim odaklı yerel hareketliliği öncelemektedir. Bu yönüyle KOSGEB Yozgat İl Müdürlüğü, girişimcilik desteklerinin geleneksel sınırlarının ötesine geçerek; kurumsal akıl, yerel etki ve sosyal sorumluluk ekseninde özgün bir model inşa etmektedir.
Devamı Yarın...
