2.Finansal Teşviklerin Ötesinde: İş Birliği, İnsan Kaynağı ve Kurumsal Ekosistem İnşası
Girişimcilik desteklerinin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine hizmet edebilmesi, yalnızca finansal kaynakların aktarılmasıyla değil; bu kaynakların stratejik planlama, nitelikli insan kaynağı ve etkin kurumsal iş birlikleriyle entegre biçimde sunulmasıyla mümkündür. Özellikle yerel düzeyde yürütülen kamu politikalarının etkili olabilmesi için, yönetişim modeli; kamu-özel sektör iş birliğini, akademik bilgi üretimini ve sivil toplum katkısını içeren çok aktörlü bir yapıya kavuşmalıdır.
KOSGEB Yozgat İl Müdürlüğü’nün 2025 yılı itibarıyla girişimcilik desteklerine ilişkin benimsediği yaklaşım, bu çok katmanlı yönetişim modelinin sahaya uygulanabilirliğini göstermesi açısından dikkat çekicidir. Kurum, klasik teşvik mekanizmalarının ötesine geçerek; girişimciliği, yerel düzeyde bir öğrenme ve gelişme alanı olarak konumlandırmakta, kurumlar arası etkileşimi stratejik hedeflere dönüştürebilmektedir.
Bu süreçte, başta Yozgat Bozok Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) olmak üzere, Yozgat Ticaret İl Müdürlüğü, TKDK İl Koordinatörlüğü ve yerel kalkınma ajanslarıyla kurulan koordinasyon mekanizmaları, bilgi temelli karar alma süreçlerinin önünü açmaktadır. Eğitim, mentorluk, danışmanlık ve kümelenme modeline dayalı faaliyetlerin destek politikalarıyla eşgüdümlü yürütülmesi; insan kaynağının yalnızca teknik bilgiyle değil, aynı zamanda stratejik düşünme ve yenilikçilik kapasitesiyle güçlendirilmesini sağlamaktadır.
Bu çok paydaşlı yapının arkasındaki yönetsel koordinasyon ise Sayın Dilara Uyar’ın kamu yöneticiliğinde sergilediği proaktif yaklaşım sayesinde başarıya ulaşmaktadır. Kurumsal sınırların ötesine geçen bir eşgüdüm anlayışıyla hareket eden Sayın Uyar, yalnızca desteklerin tahsisini değil; destek sürecinin öncesini ve sonrasını da yöneten bütüncül bir kalkınma vizyonu geliştirmektedir. Bu yaklaşım, Yozgat’ta girişimciliği yalnızca bireysel bir çaba olmaktan çıkararak, kolektif akılla şekillenen bir yerel dönüşüm alanına dönüştürmektedir.
Dolayısıyla Yozgat örneği, finansal teşviklerin, stratejik ortaklıklar ve nitelikli insan kaynağıyla desteklendiğinde nasıl daha etkin, kapsayıcı ve uzun vadeli bir etki üretebileceğini ortaya koyan güçlü bir uygulama modelidir. Bu yapı, yerel kalkınmanın sadece ekonomik değil, aynı zamanda sosyal ve kurumsal boyutlarının da dikkate alınarak inşa edilmesi gerektiğini hatırlatmaktadır.
Devamı Yarın...